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Seminario de administración de proyectos

  • Hotel Presidente Intercontinental, Ciudad de México.
    28 y 29 octubre,  2011.

Información detallada del producto Seminario de administración de proyectos

Contenido:

I. Conceptos básicos de administración de proyectos

  1. Desarrollo y organización
  2. Definición y características de un proyecto
  3. Ciclo de vida de un proyecto
  4. Fases de planeación y control
  5. Restricciones de un proyecto

II. Conceptos básicos de planeación

  1. Programación de proyectos
  2. División de un proyecto en paquetes de trabajo
  3. Generalidades y desarrollo
  4. Diagrama de barras y curvas de avance
  5. Métodos de programación
  6. Ruta crítica (CPM)
  7. Tipo de relaciones entre actividades
  8. Cálculo de la duración del proyecto
  9. Diagrama de flechas y nodos
  10. Otros métodos de programación (PERT)

III. Presupuestación

  1. Asignación de recursos
  2. Nivelación de recursos
  3. Línea de base

IV. Control de Proyectos

  1. Control del programa control del presupuesto
  2. Método del valor devengado

V. Herramientas informáticas

  1. Revisión de herramientas disponibles
  2. Revisión del programa Microsoft Project

VI. Microsoft Project

  1. Conocimiento general de las capacidades de la herramienta
  2. Análisis de las capacidades básicas de la herramienta y su relación con los conceptos aprendidos
  3. Práctica con un proyecto real, y simulación con la herramienta de sus alcances

Condiciones comerciales

Inversión: $4,600.00 + IVA

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