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Estrategia de Crecimiento

  • ¿Tiene su empresa un Plan de Negocios? ¿El Plan Financiero muestra las expectativas del negocio?

Información detallada del producto Estrategia de Crecimiento

Impulso y coordinación al proceso de Planeación en el que se definen las estrategias y directrices de la empresa, destacando las de crecimiento del negocio, como:

  • Crecimiento orgánico
  • Fusiones y adquisiciones
  • Alianzas estratégicas de negocio
  • Alianzas estratégicas financieras

Encontrar la mejor estrategia o combinación de éstas para el crecimiento del negocio implica evaluar cuidadosamente los efectos financieros de cada opción posible. Por lo general el crecimiento de operaciones conlleva un aumento de ingresos y utilidades, sin embargo, no siempre genera flujos de efectivo positivos en el corto plazo ya que se requieren inversiones considerables tanto en activos fijos como en capital de trabajo y gastos iniciales.Cuando el crecimiento se integra como parte del Plan de Negocios y se refleja dentro del Plan Financiero de la empresa, es posible visualizar con precisión las expectativas financieras y conocer oportunamente tanto los beneficios esperados en términos de creación de valor como los recursos que serán necesarios para lograrlo.

El siguiente paso es determinar la forma de financiar los faltantes temporales de efectivo, que generalmente duran varios años, para lo cual nuevamente es indispensable el Plan Financiero, que al ser una herramienta completamente dinámica donde interactúan prácticamente todas las variables del negocio, permite calcular con certeza las expectativas financieras de la empresa bajo diferentes escenarios de financiamiento.
También existe la alternativa de evaluar individualmente el proyecto de crecimiento, es decir, cuando la naturaleza del proyecto lo permite, pueden aislarse sus propios Ingresos, Egresos, Inversiones y Deudas y evaluarse por separado. Con este método se conoce inicialmente la viabilidad del proyecto y sus necesidades de inversión y posteriormente se puede agregar al Plan de Negocios para cuantificar el efecto del proyecto dentro del contexto total de la empresa.

En ambos casos la herramienta fundamental del análisis es un Modelo de simulación o Proyección Financiera que se ha construido a imagen y semejanza de la empresa o proyecto, con el rigor de una metodología de clase mundial y bajo las más estrictas normas de calidad de nuestra firma.La experiencia empresarial y en consultoría de nuestros Socios le dará a su empresa la tranquilidad de crecer ordenadamente, minimizando riesgos y optimizando los recursos disponibles.

Para nosotros es cosa de todos los días, a eso nos dedicamos y lo hemos hecho por décadas.

Permítanos colaborar en la Estrategia de Crecimiento de su empresa, estamos seguros que superaremos sus expectativas.

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